Modele canevas naissance

L`utilisation du canevas de modèle d`entreprise n`est pas limitée à une industrie ou une application. Le point focal du modèle est l`entreprise elle-même. À ce stade, nous espérons que le Canvas vous a aidé à aiguiser et à articuler les points focaux de votre entreprise. Quelles activités et ressources sont importantes, mais non alignées sur ce qui est une stratégie unique pour vous? Qu`est-ce qui est en dehors de votre type d`entreprise? Les partenaires pourraient-ils en faire? Pourquoi? Qui? Excellent article sur un outil impressionnant! En tant que coach modèle d`affaires, j`utilise le Business Model Canvas presque tous les jours avec mes clients! C`est un outil si précieux s`il est appliqué correctement. Remarques: Si vous passez beaucoup de temps sur ce premier article, c`est OK (et c`est probablement bon). Le canevas est un outil, pas une stratégie et tous les neuf blocs sont égaux. L`appariement des segments de clientèle et des propositions de valeur est vraiment la «variable indépendante» qui devrait conduire tout le reste dans votre modèle d`affaires. Lorsque j`utilise le canevas dans mes classes Venture Design, nous passons généralement toute la première session (plus de temps pour la recherche sur le terrain) sur les segments de clientèle et les propositions de valeur. La toile est populaire auprès des entrepreneurs et des intrapreneurs pour l`innovation de modèle d`affaires. Fondamentalement, je trouve qu`il livre trois choses: au cours des cinq dernières années, la modélisation des affaires s`est développée au-delà des rôles des types financiers – les CFO, les analystes, les investisseurs – entre les mains de praticiens. Grâce à des outils tels que le Business Model Canvas d`Alexander Osterwalder, le Lean LaunchPad de Steve Blank et le lean startup Movement d`Eric Ries, les entrepreneurs des petites et grandes entreprises pratiquent l`art de la modélisation d`entreprise pour trouver leur chemin vers la croissance. Offres d`emploi client le canevas de proposition de valeur vous oblige à découvrir et documenter les emplois réels des clients.

Cela permet d`approfondir votre compréhension de la causalité et le contexte situationnel dans lequel quelqu`un pourrait choisir d`embaucher ou de tirer votre proposition de valeur. Ce moment est souvent appelé «le commutateur». Le Business Model Canvas s`adapte sur une page et est conçu pour être imprimé et à remplir (il y a aussi beaucoup de différents outils en ligne disponibles) le Business Model Canvas a été développé par le gourou du Business Model Suisse Alexander Osterwalder et la gestion Des systèmes d`information, professeur Yves Pigneur. Ils ont défini neuf catégories pour le Business Model Canvas qu`ils désignent comme les éléments constitutifs d`une organisation. Le Business Model Canvas (BMC) vous donne la structure d`un plan d`affaires sans la surcharge et l`improvisation d`un «dos de l`esquisse Napkin`sans la flou (et les anneaux de café).